КОНСУЛТИРАНЕ ЗА ПРАВОПРИЛАГАНЕ И СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ

Ние можем да предложим създаване на стратегически план за прилагане на закона, по начин, който налага лидерството на правораздаватлните институции и техните структури, за да се даде възможност да се предоставят най - висококачествените услуги в областа, на общността.
Току - що приключихте с цялостна оценка на операциите и практиките на правоохранителните органи. Вашият офис, съвет или панел прегледа препоръките и техните подробни обосновки - и се съгласява, че въвеждането им е от жизненоважно значение. Как да стартирате процесите на стратегическо планиране, които да съответстват на управленския контрол, персонала, процесите и технологиите с ключови директиви, които могат да бъдат извършени и проследени с течение на времето?
Поверете тази критична задача на нас. Предлагаме експертни напътствия за справяне с резултатите от оценката и структуриране на трансформативните действия, които водят до положителни промени. Като експерти по консултиране в областта на правоприлагането една от основните ни компетенции е да помагаме на кметовете, общинските съвети, ръководството на правораздавателните структури в района и други висши ръководители на правоприлагащите органи да документират и приложат на практика стратегия на високо ниво, основана на риска, която е многогодишна.

Разработване на стратегическо планиране в правораздавателни структури
Експертите ни се специализират в разработването на всеобхватни стратегически планове, които наблягат на високо ниво и преминават през няколко етапа:
Кратка текуща оценка на отдела
Неговата мисия, визия и принципи - включително ангажимент за непрекъснато усъвършенстване и, в някои случаи, мащабна трансформация
Основните цели, които ще постигне за определен период от време, обикновено от две до три години
Текущи и бъдещи държавни организационни графики, както и общ преглед на всеки отделен компонент
Конкретни и измерими цели и действия за всеки компонент на структурата, включително лидерство и надзор, вътрешни работи и дисциплина, разследвания, патрулиране, общуване с общността, политика, обучение и технология, между другото
Главен график за планиране, който показва кога ще бъде постигната всяка задача и кой лидер, структура или екип ще бъде отговорен за това
Определени формални и неформални изисквания за отчитане за пълната продължителност на многогодишната стратегия
Методи и насоки, които ще бъдат използвани за проследяване и измерване на постиженията, в съответствие с целите, както и процес за оценяване и актуализиране на стратегията два до три пъти годишно, за да се вземат предвид промените в ресурсите, изискванията и приоритетите

Междинно управление и лидерство
Можем да прилагаме нашите компетенции, под изричната власт на ръководителите местните органи за самоуправление или на правоприлагащите органи, предоставяйки ясна насока за планирането, пилотирането и изпълнението на стратегии за намаляване на престъпността и противодействие. Това може да включва например:
Определяне на стратегически цели и цели
Идентифициране и оценка на опциите
Анализ на разходите, ползите и ефективността
Създаване на рамка за управление на изпълнението на стратегията
Измерване на ефективността
Разработване на планове за действие
Определяне на изискванията за финансиране
Определяне на нуждите от човешки ресурси и обучение

Консултативен съвет по въпросите на полицията и правоприлагането
Също така, провеждаме независими прегледи от трети страни и предоставянето при поискване на специалисти по въпросите за подкрепа на въпроси, свързани с намаляването на престъпността, свързани с области като:
• Семейно насилие
• Домашно насилие
• Престъпления срещу деца, жени или възрастни хора
• Престъпления от омраза
• Повторете нарушителите
• Насочено насилие и престъпност в училищата
• Масови демонстрации и въстания
• Политики и практики за спиране на трафика
• Сценарии за заложници
• Самоубийствени бомбени заплахи
• Картографиране на престъпления
• Профил за неутрално състезание
• Наркотици и насилие между/от банди и организирани престъпни групи